To dla mnie wspaniałe uczucie, doświadczenie i ciekawość przyszłości w przyznanej mi w październiku akredytacji ICF. Coaching to wspaniały i kreatywny proces. Po ponad 20 latach doświadczenia w zarządzaniu zespołami mogę wykorzystać zdobytą wiedzę i w profesjonalny sposób pomagać zarówno indywidualnym osobom, jak i zespołom.…
Cykl prowadzonych przeze mnie szkoleń „Service Excellence” kończy lato i otwiera nowe czasy – myślę, że pełne uważności, a jednak skoncentrowane na rozwoju. Karty metaforyczne tworzą nowe perspektywy i często z nich korzystam. Tworzą dystans, pozwalają zmienić percepcje i często to świetny początek dla procesu…
Niniejszy artykuł pragnę polecić wszystkim szefom zespołów – zarówno odpowiedzialnym za sprzedaż jak i tym, którzy mają daleko do sprzedaży, ale efekty ich pracy w dużej mierze zależą od skuteczności sprzedaży. Czyli komu? Wszystkim szefom tych małych zespołów oraz tych dużych organizacji, bo to,…
THE GUARDIAN (26 Nov 1999) „Przekazywana z pokolenia na pokolenie plemienna mądrość Indian Dakota, mówi, że kiedy odkryjesz, że jeździsz na martwym koniu, najlepszą strategią jest zejście z niego. W nowoczesnym biznesie, w którym bierze się pod uwagę czynniki związane z dużymi zrealizowanymi inwestycjami, często wypróbowywane…
Przeczytaj ten artykuł jeżeli interesuje Ciebie wzrost: – efektywności 53% – jakości 48% – …i o wiele więcej Coraz częściej zadawane pytanie w biznesie brzmi : czy potrzebujemy szkolenia czy coachingu? Często je też słyszę i myślę, że wynika przede wszystkim z braku wiedzy…
Efekt motyla – czyli wrażliwa zależność warunków początkowych i wpływ pozornie nieistotnych zdarzeń na zmianę w procesie i na efekt końcowy. Co to jest efekt motyla w komunikacji ? Wrażliwa zależność nieznacznego braku spójności myśli wyrażanych słowami i emocji reprezentowanych przez mowę ciała Nadawcy dla zrozumienia jego intencji i konsekwencji…
Co powinieneś wiedzieć jako Szef o komunikacji z Twoim zespołem w czasach niepewności i ONLINE Komunikacja to proces kodowania i odkodowywania, który odbywa się pomiędzy Tobą i Twoim zespołem / członkami Twojego zespołu. Kodujesz myśli używając słów, tonu głosu, mimiki, mowy ciała i kontaktu…
Sytuacja zmienia się dynamicznie. Czasy są nowe i nikt nie wie co będzie za trzy tygodnie, nie mówiąc już o długoterminowych planach i strategiach rozwoju biznesu na najbliższe trzy lata. Pewne jest jedno – nie wiemy w jakim świecie będziemy funkcjonować i co będzie stanowiło o przewagach konkurencyjnych.…
Niezobowiązujące rozmowy zawsze na czasie. Możesz napisać, zadzwonić i pogadać. To nic nie kosztuje. Zdecydujesz czy jesteś zainteresowany współpracą. Co proponuję? Tak konkretnie to pomoc w rozwoju. Bycie sprawniejszym i szybszym od konkurentów. Zmotywowany i gotowy do zwycięstw zespół. Jeszcze skuteczniejsze przywództwo. Zamień trudne czasy na Nowe…
co dalej? straciłem pracę jak najlepiej wykorzystać ten czas (kwarantanny, pracy online), aby być skuteczniejszym i wydajniejszym w pracy? jak przestać myśleć o mogących spotkać mnie problemach w pracy, domu czy rodzinie? co mam robić gdy spotkały mnie problemy? jak mogę pomóc moim…
